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小本办公用品加盟店该如何经营才能成功？
2017年05月03日 13:38 来源：渠道网应该如何成功的经营一家办公用品加盟连锁店。办公用品加盟行业拥有自己的特点，想要掌握其经营节奏并不是一件简单的事情。小编希望通过这回对于办公用品加盟店的经营介绍，可以帮助您了解市场，明确该如何进行有效地经营。
1、由于批发业务的衰竭，办公用品加盟连锁店应逐渐削弱一级经销商的分销才能，将传统的从上向下的出售方法转变为扁平化通路布局。办公用品加盟连锁店即经过强化各分公司的商场办理功用，逐渐扶持和培养二、三线商场的经销商分销才能。其运作手法是：
办公用品商场布局原先以“省”为经销单位改为以“区域”为一经销单位;
办公用品以原每一省培养一至二个经销商转变为以每一区域培养一至二个经销商;
办公用品加盟连锁店组成商会，办公工作用品加盟连锁店强化区域经销商网络浸透才能、分销才能和避免冲货表象发作;
2、强化少售终端分销功用。经过扶持二、三线商场之经销商，办公用品加盟连锁店在各区域培养少售终端形象分销网点，办公用品加盟连锁店以结尾到达抢占终端制胜的意图;
办公用品加盟连锁店强化少售终端队伍办理和业务素质培训;
办公用品加盟连锁店建立工作文具形象店分销网络;
办公用品加盟连锁店建立形象店运营办理体系;
办公用品加盟连锁店杰出专柜推行形式;
办公用品加盟连锁店加强终端铺货、陈设办理力度;
3、杰出加强关键少售客户办理形式，精耕细作维护商场。办公用品加盟连锁店设立关键少售客户办理服务部，办公用品加盟连锁店以性的办理手法和办理方针推进与关键少售客户之间的协作。
4、建立总部直销办理部，办公用品加盟连锁店直接参与各地各区域的政府、企事业单位的采购投标项目，工作用品加盟连锁店扩大公司商品的分销网络和商场占有才能;
（责任编辑：lihao）
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